In een missie wordt het bestaansrecht van een organisatie beschreven vanuit de waarden en identiteit.

De vraag die onder dit verhaal ligt is: waar staan we voor?

De vraag die onder het begrip visie ligt is: waar gaan we voor?

In een visiestuk wordt beschreven wat de toekomstdroom van de organisatie is en welke bijdrage de organisatie aan de maatschappij wil leveren.

In een visie krijgt de missie concrete handen en voeten.

Een visie wordt vaak geschreven voor een bepaalde periode, wordt geëvalueerd en bijgesteld indien nodig.

De toekomst is helder geformuleerd. Nu moet die droom nog uitkomen.

Om ervoor te zorgen dat visies niet voor niets geformuleerd zijn, is het goed om te bedenken welke strategie je in gaat zetten om die visie werkelijkheid te laten worden.

Door duidelijke acties te formuleren en een actieplan te maken is de kans groter dat de strategie ook daadwerkelijk uit gaat komen.

Eisenhower zei: 'Plans are nothing, planning is everything'.